7月16、17日，由鞍山市質(zhì)量提升辦公室組織的鞍山市企業(yè)質(zhì)量提升行動第二次巡診活動走進公司，開展質(zhì)量提升效果評價及后續(xù)提升診斷。
      公司總經(jīng)理胡鈞代表公司向?qū)＜医M進行了針對第一階段問題整改匯報，內(nèi)容涉及企業(yè)就第一階段巡診專家問題改進建議的改進、創(chuàng)新情況、典型做法、疫情下企業(yè)的應(yīng)對措施以及未來企業(yè)質(zhì)量提升的工作規(guī)劃和行動方案。
      巡診專家組參觀了企業(yè)主要業(yè)務(wù)過程及基礎(chǔ)設(shè)施，并通過與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人交流逐項驗證了第一階段問題點的解決情況，最終找出企業(yè)現(xiàn)存主要管理問題并提出了下一步的改進建議。

      通過本次提升活動，我們認識到現(xiàn)階段公司在全面質(zhì)量管理和卓越績效管理體系實施過程中存在的差距和不足，未來要更加重視戰(zhàn)略和市場以及加強精細化管理的必要性和緊迫性，保證我們疫情后不僅能夠活下去，而且要活的更好！